Dodał admin, 2007-12-03 Autor / Opracowanie: Studentka_1984

Firma (kredytobiorca) musi przekonać bank, że przyznanie jej kredytu nie stwarza dla banku ryzyka finansowego, lub, iż to ryzyko jest na minimalnym poziomie.

Analiza finansowa:
• stan finansów firmy czyli bilans i rezultat finansowy roku ubiegłego
• przewidywania
• finansowanie projektu ( kapitał własny, kredyt )
• bieżący stan finansowania
• referencje finansowe
Plan organizacyjny.
Zakończenie i załączniki.

Zadania:
Wybór strategii działania
Poszukiwanie partnerów
Uzyskanie środków finansowych
Oszacowanie ryzyka
Ocena rynku (segmentu)
Poznanie konkurencji
Ocena branży (sektora)
Określenie potrzeb finansowych
Oszacowanie przychodów i kosztów
Ocena mocnych i słabych stron
Przedstawienie koncepcji rozwoju

Co nam daje Biznes Plan?
Konkurencyjność oferowanych produktów/usług (koszt, jakość, cena)
Plan marketingowy dla wszystkich produktów/usług z uwzględnieniem wielkości i wzrostu rynku, konkurencji i pozycji przedsiębiorstwa na rynku, polityki cenowej, kanałów dystrybucji i sposobów promocji
Kluczowe czynniki sukcesu i analiza (silne i słabe strony przedsiębiorstwa oraz szanse i zagrożenia w otoczeniu przedsiębiorstwa).
Wyznaczenie optymalnej struktury organizacyjnej w celu zdynamizowania przepływu informacji i maksymalizacji sprawności działania przedsiębiorstwa
Kompleksowa ocena przeszłej i bieżącej sytuacji finansowej.
Szczegółowa projekcja przychodów i kosztów.
Prognoza przepływów pieniężnych.
Prognoza bilansu.
Określenie wartości przedsiębiorstwa.
Określenie okresu zwrotu inwestycji.
Oszacowanie niezbędnej wielkości zadłużenia dla zrealizowania inwestycji.