Dodał admin, 2007-11-27 Autor / Opracowanie: Studentka_1984

Bank to instytucja finansowa, której zadaniem jest obsługa obiegu pieniądza oraz skupianie wolnych kapitałów finansowych i oszczędności i przekształcanie ich w kapitały funkcjonujące

 PROCES PLANOWANIA, KONTROLI ORAZ WEWNĘTRZNEJ OCENY WYNIKÓW OBEJMUJE ETAPY:
1.    ustalenie standardu lub normy budżetowej precyzującej jakie powinno być rzeczywiste wykonanie zadania;
2.    pomiar wyników rzeczywistego wykonania zadania;
3.    porównanie rzeczywistego wykonania zadania z normą budżetową lub przyjętym standardem. Wynikająca z tego porównania ocena umożliwi kierownictwu oszacowanie wartości podjętych już działań, jak również pomoże w podejmowaniu decyzji odnośnie do sposobów działania w przyszłości.
RACHUNKOWOŚĆ WG OŚRODKÓW ODPOWIEDZIALNOŚCI (RACHUNKOWOŚĆ ODPOWIEDZIALNOŚCI)
Stanowi ona metodę rachunkowości menedżerskiej traktującą różnorakie jednostki organizacyjne przed jako odrębne podmioty tj. ośrodki odpowiedzialności, którym kierownictwo przed z jednej strony przyporządkowało pewien określony zakres czynności, z drugiej zaś stosowny zakres odpowiedzialności. Odnosi się ona m.in. do problemu cen stosowanych w transferach wyrobów i usług pomiędzy poszczególnymi ośrodkami odpowiedzialności wewnątrz danej organizacji.
OŚRODEK ODPOWIEDZIALNOŚCI – obszar działania, w którym pojedyncza osoba ponosi odpowiedzialność za osiąganie założonych celów i realizację zaplanowanych zadań. Rodzaje ośrodków:
a) OŚRODEK KOSZTU – ponosi przede wszystkim koszty które z natury rzeczy przewyższają poziom uzyskiwanych dochodów.
b) OŚRODEK ZYSKU – generuje dochód, ponosi koszty i w założeniu ma być jednostką przynoszącą zysk.
Istotne znaczenie w określaniu zakresu odpowiedzialności ośrodków zysku i kosztu ma fakt, że przypisywane im są tylko takie dochody i koszty, które dany ośrodek jest w stanie bezpośrednio kontrolować.
Niektóre ośrodki mają bezpośredni wpływ na strukturę bilansu, dlatego przypisuje się im także odpowiedzialność za tworzenie zaplanowanych zmian w poziomach aktywów i pasywów.
Osiągania planowanych wyników w zakresie dochodów, kosztów oraz struktury i rozmiarów bilansu wymaga od banku posiadania w pełni zintegrowanego systemu księgowego ze struktura organizacyjną. Ośrodki te tworzone są na bazie struktury organizacyjnej banku. W zakresie sprawozdawczości proces rozpoczyna się na najniższym poziomie zarządzania; sporządzone na najniższym szczeblu szczegółowe raporty o rzeczywistych operacjach w porównaniu do operacji określonych w budżecie podlegają zsumowaniu i uzyskują postać pojedynczego sprawozdania szczebla wyższego, które wędruje wyżej; proces ten jest kontynuowany aż do najwyższych poziomów zarządzania.
UWARUNKOWANIA ORGANIZACYJNE
•    KSIĘGOWY gromadzi opracowuje i dostarcza dane służące do ustalenia wyników firmy, oceny jej pozycji finansowej itp. Księgowość stosując obowiązujące standardowe zasady, przygotowuje sprawozdania finansowe. Jedną z tych zasad jest metoda narastających należności (memoriałowa). Stosownie do tej metody wydatki powstają w momencie ich poniesienia zaś dochód w momencie sprzedaży co ułatwia niekiedy kreowanie dobrego wizerunku przed.
•    DYREKTOR FINANSOWY troszczy się o płynność finansową. Musi on dbać o to by firma dysponowała odpowiednimi środkami służącymi do sprostania potrzebom bieżącej działalności. Osoba ta skupia się głównie na przepływach gotówki (wpływach i wypływach), stosując tzw. Metodę kasową, która uznaje przychody i wydatki tylko wtedy, gdy faktycznie nastąpił wpływ lub wypływ gotówki. Dyrektor finansowy na podstawie analizy sprawozdań księgowych i danych uzupełniających podejmuje decyzje odnośnie działań firmy.
•    KONTROLER posiada uprawnienia do rachunkowości wewnątrz firmy i do zewnętrznej. Wewnętrznie nadzoruje dostarczanie informacji menadżerom i nadzoruje system kontroli wewnętrznej firmy. Coraz częściej nadzoruje także przetwarzanie danych. Do podstawowych obszarów działania kontrolera należy planowanie, kontrola wyrażająca się w tworzeniu normatywów i weryfikowaniu zgodności z nimi działania i wyników banku oraz sprawozdawczość polegająca na dostarczaniu niezbędnych i wiarygodnych danych i innych informacji w wymaganym czasie i w zstandaryzowanej formie.